Как научиться доводить дела до конца и не бросать их на полпути

Как работает мотивация и как не выгорать на пути к цели

Сортируем дела по методу Эйзенхауэра

Нарисуйте квадрат и разделите его на 4 части: вертикальная ось будет обозначать важность дел, а горизонтальная — их срочность. Так у вас получится 4 квадрата:

Все новые задачи вписываются в один из квадратов. Планируя свой день, в первую очередь делайте задачи из квадрата А, потом — В, затем — C. Задачи из квадрата D выполнять вообще необязательно. Ими можно заняться только если вам сильно этого хочется.

А

Важно и срочно: пожары. Например: полечить больной зуб, подготовиться к завтрашнему экзамену, встретиться с клиентом

Например: полечить больной зуб, подготовиться к завтрашнему экзамену, встретиться с клиентом.

Это кризисы, которые невозможно игнорировать.

Когда делать: в первую очередь. Всегда начинайте день с выполнения задач из этого квадрата. Если вы все делаете правильно, дела в квадрате А должны появляться только из-за форс-мажоров, на которые никак не повлиять.

Что будет, если не сделать: проблемы в ближайшем будущем — зуб заболит так, что невозможно будет спать; оценка за экзамен окажется ниже возможной; сделка сорвется.

B

Важно и несрочно: движение к целям. Например: сходить в зал, позаниматься английским, спланировать следующий отпуск

Например: сходить в зал, позаниматься английским, спланировать следующий отпуск.

Это стратегические задачи, которые имеют самое большое влияние на нашу жизнь.

Когда делать: запланированно и регулярно. Задачи из квадрата В должны составлять большую часть ежедневного расписания.

В идеале такие дела должны превратиться в полезные привычки: ходить в зал по утрам до работы или учить новые слова за обедом. Сформировать привычку заниматься английским вы сможете на нашем бесплатном марафоне.

Потому что для того, чтобы вы сделали рывок в бизнесе, обрели счастье, наладили отношения с близкими и достигли поставленных целей …

Нужно не просто убрать сдерживающие “резинки сзади” (ограничения), но и создать себе ускоряющие “резинки спереди” (та самая личная стратегия).

️ И вот как раз для создания ускоряющих “резинок спереди” и нужно согласовать вашу личную жизненную стратегию с бессознательным — той самой частью психики, которая и даёт драйв, энергию, счастье, вдохновение.

Наверняка вам знакомы чувства, когда вы не до конца понимаете куда двигаться, что конкретно делать, внутреннее сопротивление, ничего не хочется.

️Потому что бессознательное (и мозг) не будет тратить ни одной единицы своих ресурсов, когда не понимает зачем это нужно. Вот это и есть тот самый один элемент, без которого ничего не будет работать.

«Понимание куда вы хотите попасть важнее любого как туда попасть» — кто-то из мудрых.

Почему ты бросаешь начатое

Фото автора Vika Kirillova: Pexels

Существует несколько причин, которые не позволяет тебе закончить дело, за которое взялась. К ним можно отнести:

  • перфекционизм;
  • страх успеха;
  • отсутствие мотивации;
  • привычка делать «все и сразу»;
  • семейный сценарий.

Перфекционизм – попытка все сделать «идеально» часто заканчивается полным провалом, потому что этот самый идеал часто бывает не достижим.

Бессознательный страх успеха – он встречается не реже, чем страх неудачи. Люди боятся успеха, потому что, во-первых, это серьезная ответственность. Во-вторых, он всегда влечет за собой перемены, а мозг «любит» стабильность. В-третьих – тревога, что успех не сделает тебя счастливой. Например, ты думаешь, что, похудев, сразу найдешь любовь и боишься, что этого не произойдет. Но пока ты не похудела, ты не столкнешься с этим страхом.

Отсутствие мотивации – бывает, что цель, которую ты выбрала, просто «не твоя», а навязанная кем-то из вне. У тебя нет реального внутреннего стремления ее достичь.

Принцип «все или ничего» – очень близок к перфекционизму и не позволяет тебе наслаждаться маленькими победами. Например, то, что ты не увеличила свой доход за год вдвое, вызывает чувство разочарования, и обесценивает тот факт, что ты увеличила его в полтора раза.

Сценарий «Сизиф» или «Почти». Идея семейных сценариев была разработана Эриком Берном, основателем транзактного анализа. Сценарий «Сизиф» — это типичное поведение, когда человек раз за рабом бросает начатое. Это может быть сразу после того, как у него появилась идея.

Может быть на середине пути. Может быть в момент, когда цель вот-вот будет достигнута, а может быть даже после достижения цели. Например, освоив какую-то профессию, человек в ней «разочаровывается» и снова «ищет себя».

Берн утверждал, что такой сценарий формируется в детстве по двум причинам: копирование сценариев родителей или из-за воспитания. Например, ребенок что-то рисует, а мама его прерывает на обед. Пытается самостоятельно одеться, но у родителей нет времени, и они сами его одевают. Если родители постоянно не дают закончить дело, он усваивает непродуктивную модель поведения ради того, чтобы их «порадовать».

Как не бросить начатое дело?

Вот какую главную мысль я хочу передать вам …

Если у вас сейчас нет в жизни счастья, новых уровней, желаемой суммы дохода — значит что-то в вашей жизни не работает.

️А не работает ваша нынешняя «стратегия жизни» (а у большинства предпринимателей чаще всего стратегия неосознанная, “автоматическая”).

Другими словами у вас:

1) Нет чёткого представления «точки Б» (целей и что конкретно вы хотите получить вместе с целями)

2) Не проложен путь между «точкой Б» — куда вы хотите попасть, и «точкой А» — где вы сейчас находитесь.

То есть, нет согласованности между вашим желаемым будущим и путём (стратегия) с теми действиями, которые вы совершаете ежедневно (тактика).

️Обратите внимание:Я говорю НЕ о стратегии бизнеса, я говорю о стратегии ЖИЗНИ. Это критически важный и существенный момент

Я хочу чтобы вы увидели разницу

Это критически важный и существенный момент. Я хочу чтобы вы увидели разницу.

Что может быть после бесплатной работы?

На разборе мы определим, что мешает и что поможет прийти к желаемой “точке Б”.

Если вы захотите продолжить работу со мной, то это может быть в формате личного сопровождения.

️ В полноценной работе мы уже чётко определим вашу личную стратегию, избавимся от ограничений и вы будете двигаться вперёд к вашим целям до четко наработанного навыка их достижения.

У меня есть несколько форматов работы, конкретный формат работы мы можем обсудить лично, исходя из ваших целей и желаний.

️ Полноценная работа со мной стоит от 30 тысяч рублей. Более детально обсудим после бесплатного разбора, только если вы сами этого захотите.

Планирование и стратегия

Составление плана действий позволяет определить конечную цель и разбить ее на достижимые этапы

Важно помнить, что план должен быть конкретным и измеримым, чтобы вы могли оценивать прогресс и корректировать свои действия

Вместе с планом действий необходимо разработать стратегию, которая определит способы достижения поставленных целей. Стратегия поможет вам принять решения о приоритетах, выбрать наиболее эффективные методы и ресурсы для достижения успеха.

Ключевыми элементами эффективной стратегии являются ясно определенные цели, анализ сильных и слабых сторон, определение возможностей и угроз, планирование ресурсов и времени, а также разработка плана действий.

Планирование и стратегия помогают вам не только осознать вашу конечную цель, но и разбить ее на более мелкие и достижимые шаги. Это позволяет вам сохранять мотивацию и стремиться к успеху, даже если на пути встретятся трудности и препятствия.

Важно помнить, что план и стратегия могут быть подвержены изменению в процессе действия. Постоянное обновление и адаптация плана на основе новых знаний и опыта помогут вам достичь желаемых результатов более эффективно и успешно

Статьи на эту тему

  • 19.10

    Любой менеджер — это обезьяна в презервативе.

  • 20.07

    Руководитель и подчиненные: игра по чьим правилам?

  • 06.06

    Управление «социальным телом»: заставьте Ваших подчинённых думать нужные Вам мысли и идти туда, куда надо.

  • 24.03

    Знакомьтесь: Ваше «социальное тело».

  • 15.12

    Практические рекомендации, как не стать машиной в погоне за модой на целеполагание и личную эффективность.

Все статьи

Теги
 #Тренинг для руководителей
 #Корпоративная культура
 #Каталог тренингов
 #Эффективные тренинги
 #Технологии руководства
 #Технологии продаж
 #Тайм-менеджмент
 #Обработка возражений
 #Жесткие переговоры
 #Тренинг по продажам
 #Технологии продаж B2B
 #Книги по продажам
 #Работа с ЛПР
 #Визуальное мышление
 #Бизнес-анализ
 #Система Visual Tools
 #Кризис в продажах
 #Методология Ицхака Адизеса
 #SPIN-продажи
 #Активные продажи
 #Экспертные продажи
 #Продажи B2B
 #Креативность в бизнесе
 #деловое письмо
 #Тренинг переговоров
 #Технология-21
 #Управление изменениями
 #Бережливое производство
 #Дебиторская задолженность
 #Тренинги для руководителей
 #Тренинг по технологии В. Тарасова
 #Коучинг
 #Тренинг для call- центра
 #Тренинг командообразования
 #деловая переписка
 #Продажа недвижимости

Бесплатные видеоуроки Михаила Казанцева(Архив)

  • Анализ деятельности организации. Чем ваш бизнес отличается от кота? Параметр №5: бизнес-процессы.
  • Анализ деятельности организации. Чем ваш бизнес отличается от кота? Параметр №4: эмоциональный интеллект.
  • Анализ деятельности организации.Чем ваш бизнес отличается от кота? Параметр №3: “хлеб насущный”.
  • Анализ деятельности организации.Чем ваш бизнес отличается от кота? Параметр №2: возможности и угрозы.
  • Анализ деятельности организации. Чем ваш бизнес отличается от кота? Параметр №1: целостность.
  • Анализ деятельности организации. Чем ваш бизнес отличается от кота? Введение.
  • Руководство. Классифицируй их! Квадрат “Активный-позитивный” для диагностики сотрудников. Часть 2.
  • Руководство. Классифицируй их! Квадрат “Активный-позитивный” для диагностики сотрудников. Часть 1.
  • Руководство. Садо. Мазо. Нормо. Типы руководителей. Часть 3.
  • Руководство. Что у руководителя внутри? О чем молчат книги и тренеры?
  • Руководство. Садо. Мазо. Нормо. Типы руководителей. Часть 2.
  • Руководство. Поставьте вашей компании диагноз. Часть 1.
  • Руководство. Поставьте вашей компании диагноз. Часть 2.
  • Руководство. Садо. Мазо. Нормо. Типы руководителей. Часть 1.
  • Продажи. Размер имеет значение. Как общаться с клиентами, чтобы продать?
  • Продажи. Форма и содержание коммуникаций с клиентом.
  • Продажи. Эмоциональное состояние клиента. Продолжение.
  • Продажи. Эмоциональное состояние клиента.
  • Продажи.Диагностика клиента. Продолжение.
  • Продажи.Три типа продавцов: «Дятел», «Демпингуй» и «Влиятель».
  • Продажи. Клиент и продавец: основные типы влияния
  • Продажи. Диагностика клиента для специалистов по продажам.
  • Продажи. Видеоурок вводный.
  • Продажи как влияние. Первый шаг.

  —   Статьи
  —   Как достигать своих целей?…

OKR в мире

OKR – это система, позволяющая вам, вашему бизнесу и вашему микромиру (вашей микрокоманде) достигать поставленных целей.

OKR – это система мотивации, система целеполагания, система, которая позволяет всем быть в открытом пространстве и достигать единой цели. Это такая «серебряная пуля», которая позволяет делать очень сложные вещи так, чтобы все вместе зажглись и поняли, что именно нужно сделать. Когда каким-то невероятным чудесным способом корабль любого размера начинает плыть в нужном направлении.

Именно таким я увидел для себя OKR в самом начале пути, когда изучал практику известнейших компаний, названия которых приведены на слайде.

OKR используют не только в Америке или в Европе. В России тоже достаточно большое количество компаний, которые используют OKR. Это известные вам бренды, и их становится все больше и больше.

Раньше в России все компании были не очень большого размера. Большого размера были только красные компании с абсолютно четкими вертикалями и пятилеткой за 3 года.

Но это никак не укладывается в любые творческие подходы и процессы. А любое программирование или создание какого-то продукта – это сложный творческий процесс, где не работают планы наподобие: «Нам завтра нужно поставить 3 кирпича в ряд».

Выпендривайся перед самим собой.

У слова «интроверт» часто бывает негативная окраска.

Считается, что если у тебя «слишком много мыслей» — то они обязательно негативные.

Но кто сказал, что если ты интроверт, то нельзя использовать это себе на пользу?

Есть хорошая и плохая новость.

Плохая в том, что ты себе самый жесткий судья. Ты чувствуешь себя дерьмово, если стоишь на месте и ничего не делаешь.

Но есть и хорошая: если ты работаешь, то твоя самооценка повышается.

Ты не можешь сказать себе: «Я крутой» просто так. Ты не поверишь в это.

Стоит только начать прикладывать усилия, и тогда ты сможешь подбадривать себя.

«Я иду на тренировку, вот это я крутой».

«Я целый день работал над своим проектом, я охуенный».

«Сегодня у меня был просто идеальный рацион питания. Я красавчик!».

Это все звучит заносчиво, напыщенно и так далее – но это работает.

Никто в этом мире не подбодрит тебя лучше, чем ты сам.

И иногда сказать самому себе, что ты крутой – лучшее, что ты можешь сделать, чтобы быть позитивным и уверенным в себе.

Это крайне важно. Потому что после тренировки ты превращаешься в один сплошной комок боли

Потому что после тренировки ты превращаешься в один сплошной комок боли.

Это не всегда приятно.

Но как только ты скажешь себе, что выдержал еще одну жесткую тренировку и теперь ты более крутой, то ты будешь мечтать, чтобы вернуться и взорвать еще раз.

Не стесняйся говорить себе, что ты сделал хорошую работу.

Когда ты хвалишь себя за свои старания, тебе хочется стараться еще больше.

Ты устанавливаешь позитивную обратную связь, и чем больше стараешься, тем большее кайфа получаешь от процесса.

Однажды ты начнешь замечать, что ты видишь могучие мускулы там, где их раньше не было.

Ты начинаешь замечать, что задачи, которые раньше были едва тебе под силу, теперь щелкаются, как орешки.

Когда ты видишь результаты своей работы, тебе становится легче. Ты знаешь, что на верном пути.

Но в самом начале все, что у тебя есть – это выпендреж перед самим собой и чувство стиля.

«Я сделаю это, и стану немного круче».

Ты, может, и не будешь круче перед всеми остальными, и цель здесь не в этом.

Цель всего этого – убедить себя в том, что ты движешься к лучшему, что ты – молодец, что ты способен занять свое место в этом мире.

Через чувство стиля и выпендреж перед самим собой ты обретаешь смысл, мотивацию и энергию.

Так что ищи в делах стиль.

Будь крутым.

И ты своего добьешься.

До скорого.

Влад Макеев.

Как быть эффективным и достигать целей

У вас должна быть чётко сформулирована цель. Тогда вы сможете строить планы и направлять свою эффективность на их реализацию. Быть эффективным — значит определять, что вам нужно сделать в данный момент для того, чтобы прийти к своей цели и направлять все свои усилия на эту область. 

Вам нужно постоянно задумываться о том, чем вы занимаетесь на данный момент и задавать себе вопрос: “А ведёт ли это меня к моей цели?”. Если нет, то не тратьте на это своё время. Вы всегда должны выбирать то, что поможет вам достичь того, что вы хотите. Только так вы станете эффективным. 

Люди, у которых ничего в жизни не получается, просто живут без цели и всегда идут не в том направлении. Поэтому все их усилия не приносят никакой отдачи.

Повысить личную эффективность можно следующим образом: 

  1. Поставьте перед собой чёткую цель;
  2. Каждый раз, когда вы чем-то занимаетесь, спрашивайте себя: “Ведёт ли это меня к моей цели?”;
  3. Выбирайте тот путь и те занятия, которые помогут вам достичь целей. 

Только не думайте, что ваша цель обязательно должна быть связана с работой и вы должны только ей посвящать свою жизнь. Нет, вы можете сколько угодно отдыхать, путешествовать, встречаться с друзьями и т.д. Главное, чтобы вы осознанно выбирали это и знали, какое влияние это оказывает на вашу жизнь. 

Что такое «матрица Эйзенхауэра» и зачем она вам нужна

ss=»stk-reset ce-element—empty stk-element_no-text wp-exclude-emoji» ssmarticle=»»> 

ÐаÑÑиÑа ЭйзенÑаÑÑÑа â одна из ÑамÑÑ Ð¸Ð·Ð²ÐµÑÑнÑÑ Ð¼ÐµÑодик Ð´Ð»Ñ Ñайм-менеджменÑа. ÐовоÑÑÑ, ее пÑидÑмал 34-й пÑÐµÐ·Ð¸Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¡Ð¨Ð ÐÑÐ°Ð¹Ñ Ð­Ð¹Ð·ÐµÐ½ÑаÑÑÑ, когда ÑонÑл в поÑоке дел. Ð ÑиÑÑема ÑаÑпÑÐµÐ´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¿Ð¾ ÑÑоÑноÑÑи и важноÑÑи его ÑпаÑла.

ÐаÑÑиÑа дел Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑÑ, какие дела нÑжно делаÑÑ Ð² пеÑвÑÑ Ð¾ÑеÑедÑ, а какие можно оÑложиÑÑ, а какие â и вовÑе вÑÑеÑнÑÑÑ Ð¸Ð· ÑпиÑка. Так полÑÑаеÑÑÑ Ð²ÑйÑи из Ñежима поÑÑоÑнного авÑала и ÑÑаÑиÑÑ ÑÐ¸Ð»Ñ Ð½Ð° Ñо, ÑÑо дейÑÑвиÑелÑно ÑлÑÑÑÐ°ÐµÑ Ð¶Ð¸Ð·Ð½Ñ.

Начните с конца в своей сессии по стратегическому планированию

Осень — не единственный сезон для сессий стратегического планирования — каждый год различные компании предпочитают проводить свои сессии в разное время года. Однако независимо от того, когда вы проводите стратегическое планирование, есть ключи к успеху, которые вы можете узнать с течением времени. Ниже приведены некоторые из них.

Начните с конца. Задайте себе несколько простых вопросов перед сессией стратегического планирования; такие вопросы, как «что было бы результатом идеальной сессии стратегического планирования?» или «как мы будем оценивать результаты наших стратегических инициатив?» Как отмечает автор Джим Коллинз, если вы «начнете с самого конца, «Ваши шансы на успех стратегического планирования возрастут.

Диагностируйте свою команду стратегического планирования. Подумайте о людях, которые будут вокруг стола. Есть ли там «химия»? Это дружная группа? Они доверяют друг другу? Существуют ли открытые конфликты и /или скрытые разногласия? Состав вашей команды стратегического планирования напрямую влияет на успех или неудачу сеанса. Постройте команду, которая, как вы знаете, будет работать не только вместе, но и в интересах вашего банка или кредитного союза.

Подумайте о том, чтобы задать всем на этапе стратегического планирования простой вопрос. Первый вопрос, первый день. Что-то вроде: «Каково наше видение /миссия?» Если каждый может с готовностью ответить правильно, это отличный знак. Однако, если вы получаете много охов и вздохов, и не много правильных ответов, это вызов. Если ваша команда стратегического планирования не знакома с существующим видением /миссией вашей компании, как можно ожидать, что они будут разрабатывать инициативы, чтобы помочь предприятию расти?

Октябрь, февраль, июнь — месяц действительно не имеет значения. Что является важным так это то, чтобы ваша сессия стратегического планирования генерировала поддающиеся количественному учету, идентифицируемые и вдохновляющие цели для вашего бизнеса. Начнем с того, что диагностика вашей команды стратегического планирования и опрос участников о видении /миссии — вот несколько способов, которыми вы можете помочь построить сессию стратегического планирования в этом направлении.

Сессии стратегического планирования не чужды и многим российским компаниям, в том числе предоставляющим услуги в строительной сфере. Салон Гидромонтаж — одна из таких компаний, один из лидеров на уфимском рынке, уже много лет оказывающая помощь в расчетах и монтаже систем отопления, водоснабжения и канализации. Стратегическое планирование и слаженно работающая команда профессионалов помогают двигаться вперед таким успешным компаниям.

Источник — Markarnold.com, автор — Марк Арнольд

www.stplan.ru — 25.03.2018 12:15

Вы можете повысить вероятность успеха

В совершенстве овладейте основами

Если вы хотите достичь успеха в какой-то сфере деятельности, наличие четкого письменного плана, которого вы будете придерживаться изо дня в день, значительно повысит вероятность достижения желаемого. Если вы не покладая рук совершенствуете свои знания и навыки в выбранной области, вероятность успеха увеличивается. Если вы налаживаете связи с нужными людьми, владеете собой и умело распоряжаетесь своим временем, не упускаете открывающиеся возможности, проявляете стойкость в трудных ситуациях, вы с большей вероятностью преодолеете все барьеры и добьетесь своего.

Готовность идти на разумный риск в преследовании четко очерченной и горячо желаемой цели повышает все возможные вероятности в вашу пользу. Вы достигнете за год или два такого уровня успеха, на какой другие люди затрачивают 10 или 20 лет менее сосредоточенных усилий. Вы построите свое будущее. И это вовсе не вопрос везения!

Ищите каждую возможность снизить уровень неопределенности Сформулированный физиком Гейзенбергом принцип неопределенности оказал огромное влияние на науку и в конечном счете принес автору Нобелевскую премию. Этот принцип гласит, что хотя наука может точно определить поведение класса частиц в целом, невозможно предсказать, какие из этих частиц будут вести себя именно так. Это означает, что в физике всегда существует некоторая степень неопределенности, какой бы обоснованной ни была общая теория.

Если говорить о людях, то можно предсказать, что за время своей трудовой жизни примерно 5 процентов американцев заработают не менее 1 миллиона долларов, но нельзя заранее определить, кто конкретно это будет. Мы можем говорить лишь о некотором уровне вероятности.

С точки зрения здоровья, счастья и долголетия можно утверждать, что определенное количество людей будет жить счастливой жизнью, воспитает счастливых я здоровых детей, принесет большую пользу обществу и проживет до 80-90 лет. Но мы не знаем наверняка, кто эти люди.

Вот ключ к построению своего будущего: чем бы вы ни занимались, всегда делайте все возможное, чтобы повысить вероятность достижения поставленной цели. Даже самый малозначительный фактор может помочь вам преодолеть грань между неудачей и успехом.

Вашей первейшей целью должно быть повышение вероятности того, что вы станете одним из тех замечательных людей, которые достигают многого и реально меняют свою жизнь. И все здесь в ваших руках.

Чтобы сполна реализовать свой потенциал, насколько возможно освобождайтесь от разного рода случайностей и неопределенностей. Организуйте свою жизнь таким образом, чтобы максимально увеличить вероятность достижения целей. Изучайте причинно-следственные связи между тем, чего вы хотите, и тем, как этого достичь. Установите полный контроль над всеми сторонами своей жизни и постройте собственное будущее. Не полагайтесь на случай.

Везение или удача?

Когда кто-то достигает большого успеха быстрее других, его тут же обвиняют в необычном везении. Когда кто-то, во многом по собственной вине, превращает свою жизнь в хаос, это списывают не невезение. Один известный политик недавно заявил: „Вся жизнь напоминает казино. Кто-то выигрывает несметные состояния в азартной игре под названием «жизнь», другой — нет. И того, кому повезло, нужно заставить делиться своим выигрышем с теми, кто был не столь удачлив».

Возникшая путаница в причинах успехов и неудач заключается в том, что большинство людей не понимают разницы между везением и удачей. Понятия „везение», „случайность» относятся к азартным играм, казино, покеру, игровым автоматам и скачкам. В азартных играх результат практически неподконтролен вам. Вы не можете на него повлиять. В азартных играх уровень риска столь высок, что шансы оказаться в выигрыше с течением времени становятся равны нулю.

Удача же — это нечто совершенно другое. То, что мы называем удачей, есть закон вероятности в действии. Когда вы видите человека, добившегося больших успехов, вы видите итог многих событий, имевших место в прошлом и приведших к данному положению вещей в настоящем. Удачливый человек сделал в своей жизни много такого, что в совокупности значительно повысило вероятность достижения той цели, которой он желал достичь.

Если изучить историю любого большого успеха и проанализировать многие поступки, предшествовавшие ему, то можно наблюдать определенную закономерность. Можно увидеть, что успешный человек на протяжении долгих лет делал множество каких-то, казалось бы, мелочей, которые, в конечном счете, сделали этот успех возможным.

Примеры применения

Планирование: Начинать проектирование нового продукта, начиная с конца, означает понимать, каким желаемым результатом должен оказаться продукт для конечного пользователя. Это помогает определить требования к продукту и лучше понимать, как сделать его конкурентоспособным на рынке.

Принятие решений: Начинать с конца может помочь при принятии решений о карьере. Вместо того, чтобы изучать, какие профессии наиболее популярны или высокооплачиваемы, можно начать с конечной цели и выбрать карьеру, которая поможет достичь эту цель.

Управление временем: Начало работы над проектом с конца может помочь сократить время, затраченное на выполнение проекта. Если определить, какая работа необходима для достижения конечной цели, можно сконцентрироваться на выполнении этих задач, не тратя времени на что-то, что не приведет к желаемому результату.

  • Реклама: Начинать с конца можно применять в рекламе. Если понять, какой результат вы хотите достичь с помощью рекламы, можно сфокусироваться на технологиях, которые будут работать наилучшим образом для достижения этой цели.
  • Образование: Люди могут воспользоваться этой концепцией, чтобы разработать свое образовательное планирование. Вместо того, чтобы выбирать колледж или программу обучения, начните с конечной цели, которую вы хотите достичь с помощью своего образования, и выберите наиболее подходящий вариант.

Бизнес: Начинать с конца также может быть полезно в бизнесе. Если бизнес-владельцы понимают, каким желаемым результатом должен стать их бизнес, они могут сфокусироваться на правильных стратегиях, чтобы достичь этой цели.

«Точка Б», результат Сергея через 2 месяца:

️ В жизни стало больше счастья, спокойствия, уверенности, драйва и мотивации.

️ Вырос в доходе в 2.5 раза без насилия над собой и усталости.

️ Освободил время и энергию на более важные дела в жизни, чем текучка. Стал управлять своим расписанием, а не наоборот.

️ В процессе работы вспомнились ситуации из детства, связанные с отцом и тренером по поводу достижений (критика). После их переработки улучшилось отношение к себе, изменилось отношение к своим неудачам и достижениям. Кстати, это отразилось и на общении с детьми — он перестал к ним придираться по любой мелочи.

️ Восстановился режим питания и сна. Снизилась тревожность и пропали признаки паники. Повысилась работоспособность и уверенность в принятии важных бизнес-решений.

️ Стало гораздо больше свободного времени: выстроил работу так, что может в середине недели днем отменить всю работу и провести время с женой или друзьями. Может даже уехать на пару недель на отдых, а бизнес будет работать.

️ Появилось ощущение, что движется в направлении к намеченным целям. При этом ушло ощущение, что себя задалбливает и заставляет что-то делать насильно.

И если вам близко то, что я рассказал в этой статье, тогда у меня для вас особое предложение…

Топ-10 необходимых качеств

Успех и его достижение — одна из популярнейших тем в современной психологии. Написаны уже тонны книг на тему «как достичь успеха», а глянцевые журналы навязывают нам однотипные образы успешных людей. Но что такое успех на самом деле? И действительно ли он в соответствии со стандартами общества: престижная высокооплачиваемая работа, автомобиль дорогой марки, одежда от известных дизайнеров?

Мне очень нравится в этом смысле высказывание «отца» коучинга (современной технологии помощи человеку в достижении его целей и раскрытии потенциала) Томаса Леонарда:

Это дает возможность двигаться именно к своему успеху, а не к навязанному кем-то образу.

При этом у многих успешных людей, реализующих свои цели и свой потенциал, можно выделить общие черты, отличающие их от других. Чем успешный человек отличается от неуспешного?

Топ-10 качеств успешного человека:

1. Успешный человек ищет возможности, неуспешный — отговорки и все новые препятствия.

Возьмем такую ситуацию — нехватка денег. Успешный человек будет искать возможности заработать, знания, как управлять деньгами; неуспешный — причины, почему он не может заработать в «этой» стране.

2. Успешный человек действует, неуспешный откладывает действие на потом.

Успешный человек ищет возможности, неуспешный — отговорки и все новые препятствия

Успешный действует, несмотря на лень, страх, незнание. Неуспешный постоянно накапливает знания, которые не применяет, все время ждет благоприятного момента, а он все никак не наступает. Как метко подметил один мудрый человек:

3. Успешный стремится к большему, чем он есть сейчас, неуспешный предпочитает статус-кво.

«Тогда не мог, а сейчас смог», — внутренний диалог успешного человека. «А зачем? И так сойдет», — внутренний диалог неуспешного человека.

4. Успешный падает и снова поднимется, неуспешный боится упасть, совершить ошибку, а если падает, то уже не стремится подняться.

В биографиях знаменитых людей часто можно прочесть о моментах поражения, серьезных потерях. Это своеобразный момент истины, поведение в котором и определяет успешность человека.

5. Успешный — самомотивированный, неуспешному нужна мотивация извне.

Успешный — самомотивированный, неуспешному нужна мотивация извне

Как правило, успешный мотивирован азартом, желанием доказать свою силу, искренним интересом к самой деятельности. Неуспешного надо постоянно мотивировать материальными благами, одобрением окружающих.

6. Успешный рискует, неуспешный боится рисковать.

К счастью или к сожалению, жизнь непредсказуема, и в самый лучший план могут вмешаться неблагоприятные обстоятельства. Успешный человек понимает это и делает шаг в неизвестность.

7. Успешный терпелив, готов долго идти к своей цели, неуспешный хочет все и сразу.

Кто-то из великих сказал:

8. Успешный не боится отказов, неуспешного отказы выбивают из седла.

9. Успешный верит в себя, неуспешный верит словам других о себе.

Успешный не боится отказов, неуспешного отказы выбивают из седла

Показателен в этом смысле психологический эксперимент: по сговору все участники называли квадрат кругом, и только один участник, который не знал о сговоре, утверждал обратное. Большинство людей, не знавших о сговоре, через некоторое время соглашались с общей точкой зрения.

10. Успешный следует зову большой Мечты, Достойной цели в жизни, неуспешный преследует мелкие цели.

Истории известно немало примеров, когда настоящий успех приходил к тем, кто выбирал недостижимую на первый взгляд цель, которая значительно превышала их возможности на момент выбора.

Успешность — это результат действий, а неуспех — результат ожидания.

Каждый человек может стать успешным, если захочет и разовьет в себе необходимые качества.

Главная страница /
Психология /
Статьи /
Как стать успешным человеком?

Статья опубликована в выпуске 7.04.2011

Обновлено 29.03.2021

Выводы

Залогом счастья человека является достижение успеха,
характер и направленность которого определяет конкретный человек

Кому-то
необходимо добиться финансовой независимости, а для кого-то важно физическое
совершенство и крепость духа. Какова бы ни была цель, для ее реализации потребуется
приложить немало усилий. Чтобы получить новое качество жизни, важно стать другим человеком

Изменение привычного хода вещей, внутренняя перестройка, упорство и положительный настрой делают человека успешнее

Чтобы получить новое качество жизни, важно стать другим человеком. Изменение привычного хода вещей, внутренняя перестройка, упорство и положительный настрой делают человека успешнее. При этом с каждой маленькой победой крепнет вера в собственные силы

Постепенно у человека появляется подсознательная установка, что он достоин лучшего и не упустит своего шанса. Точной инструкции, как добиться успеха в жизни не существует, нужно верить в свой успех и никого не слушать

При этом с каждой маленькой победой крепнет вера в собственные силы. Постепенно у человека появляется подсознательная установка, что он достоин лучшего и не упустит своего шанса. Точной инструкции, как добиться успеха в жизни не существует, нужно верить в свой успех и никого не слушать.

Если придерживаться основных принципов, можно достичь многого. Потому, будьте самоуверенны и амбициозны, поставьте перед собой цель, составьте план действий и следуйте выбранному пути. В итоге вы обязательно добьетесь успеха во многих жизненных аспектах.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Твой Советник
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: