Продолжительность и работа: разница и сравнение

В каком порядке указывать места работы

В сети Интернет сегодня можно найти два варианта описания предыдущих места работы. Первый – в хронологической последовательности – от самого первого места работы и до самого последнего.

Но выбирать его не рекомендуется тем, кто менял работу более 3 раз, иначе список получится слишком длинным, и потенциальный работодатель просто не пожелает добраться до конца списка, чтобы понять, где же вы вели свою трудовую деятельность в последние время перед увольнением.

Второй вариант более приемлем и предпочтителен. Здесь первым указывается последнее место работы и рекомендуется освещать свою жизнь только в последние 10 лет, не затрагивая период после этого времени.

В этом случае потенциальный работодатель сразу видит, где вы работали, с кем, и какие у вас есть достижения на момент смены трудовой деятельности или предприятия, либо компании. То есть пробираться сквозь заросли многочисленных пунктов нет никакой необходимости – вся самая свежая и необходимая информация находится в начале, и её быстро можно пробежать глазами.

Начинать перечень всегда следует с последнего места работы, при этом описывать его как можно подробнее, но без ярко выраженного фанатизма и большого количества слов. Перечислите всё то, что кажется важным, что может вызвать доверие у потенциального работодателя и желание взять на работу именно вас.

Далее по порядку перечислите остальные места, но так, чтобы уложиться в промежуток времени в 10 лет. Всё, что сюда не укладывается, не стоит абсолютно никакого внимания.

Если за это время вам пришлось сменить несколько компаний, то и это нельзя считать хорошим признаком. Работодателя может насторожить тот факт, что вы слишком часто меняли место работы. Это значит, что назвать нас надёжным, положительным и ответственным человеком он не сможет. Хотя вполне может быть, что всё так и есть, но люди не любят непостоянства и скитаний, и, конечно, хотят заполучить в свою компанию идеального работника.

Поэтому постарайтесь сделать всё, чтобы за последние 10 лет у вас было указано не более 4, максимум пяти, мест работы.

Но иногда бывает и так, что человек по каким-то причинам длительное время оказывается без официальной работы. В этом случае следует обязательно решить, как отвечать на неудобный вопрос, почему так получилось. Например, сегодня всё чаще и чаще люди отправляются в свободное плавание и становятся фрилансерами. Это не плохо, даже отчасти иметь такой опыт и рассказать о нём будет полезно.

Что делать, если хочется преувеличить свои заслуги и написать красивый, яркий и красочный рассказ о себе, чтобы произвести неизгладимое впечатление? Следует помнить, что резюме – это всё же не роман и не автобиография.

Здесь нельзя допускать заведомой лжи и приукрашенных фактов, так как правда рано или поздно всё равно выйдет наружу. И тогда отношения с начальством могут оказаться сильно натянутыми. Поэтому о чём-то лучше тактично умолчать, но после обязательно рассказать на собеседовании, чем допустить обман в стремлении получить желаемую должность.

Как посчитать потери рабочего времени

Как потеря текущего рабочего времени классифицируется любая потеря, при которой время расходовалось не на работу. То есть работа не выполнялась. Посчитать время в течение трудового дня, которое справедливо отнести к непродуктивно потраченному, можно разными методами.

Во многих организациях расчет и учет потери рабочего времени сотрудников является индивидуальным решением. В том смысле, что руководство использует свои оригинальные методы контроля и свой подход к снижению того, что определяется как непроизводительные траты времени.

Потери рабочего времени в компании чаще всего оценивают по формулам. Есть формулы универсальные и индивидуальные. Их задача – не оценить производительность труда в компании, а посчитать время, которое было затрачено работником на всё, что не касается понятия «работа» в соответствие с его трудовой деятельностью. Сейчас мы рассмотрим примеры формул, которые помогут в изучении текущих потерь рабочего времени.

Потери рабочего времени формулы для подсчёта

Снижение эффективности бизнес-процессов зачастую является следствием ситуации, когда происходит рост непродуктивной деятельности сотрудника (сотрудников). Для математической оценки непродуктивности выявляется специальный коэффициент. Оптимально высчитывать три коэффициента:

• К1 – коэффициент непродуктивного периода, возникшего по организационно-технической необходимости;
• К2 – коэффициент непродуктивного периода, возникшего вследствие нарушения трудовой дисциплины сотрудниками;
• К3 – суммарный коэффициент, образовавшийся вследствие сложения двух предыдущих коэффициентов.

Расчет К1

К1 = ВУ х ВС,

где:
К1 — требуемая величина,
ВУ – время, утраченное по причине организационно-технической необходимости,
ВС – время смены, определенное нормативно.

Расчет К2

К2 = ВН / ВС,

где:
К2 – требуемая величина,
ВН – время нарушения, то есть время, потраченное непродуктивно из-за человеческого фактора,
ВС – время смены, как в предыдущей формуле.

Расчет К3

К3 = (ВУ + ВН + (ПОФ + ПОН)) / ВС х 100,

где:
ПОФ – период отдыха фактический,
ПОН – период отдыха по нормативу, остальные пункты соответствуют пунктам в предыдущих расчетах.

Расчет без коэффициента

Выявить потери актуального рабочего времени работников в течение вариативного периода (например, года), можно по альтернативным формулам. Есть две универсальные формулы, которые подойдут для выявления и в дальнейшем  устранения периодов, связанных с потерей рабочего времени работников:

• Ф1 = (СП – СФ) х СГ х КС,
  где:
  СП – продолжительность смены по плану,
  СФ – фактическая продолжительность смены,
  СГ – число смен в год,
  КС – количество специалистов.
• Ф2 = (ЧП – ЧФ) х КС
  где:
  ЧП – количество часов, отрабатываемых по плану на одного сотрудника в год,
  ЧФ – фактическое количество часов, которое один сотрудник отработал за год,
  КС – количество сотрудников.

Эти формулы – лишь часть оценки нерациональных временных затрат. Они дают «голые» цифры, но не говорят, что повлияло на непродуктивное применение рабочего времени для того или иного сотрудника.

При этом мероприятия по устранению потерь рабочего времени должны быть релевантны специфике вашей компании. То есть потери рабочего времени на предприятиях могут нивелироваться разными подходами. Метод ликвидации непродуктивных временных затрат , оптимальный для одного производства, вполне вероятно не будет оптимальным для другого. Если это не касается программных решений, о которых мы поговорим ниже.

На данный момент важно понять, что вопрос, как посчитать потери рабочего времени, имеет множество вариантов ответа. Но в целом контролировать персонал в аспекте продуктивности/непродуктивности времени можно двумя методами:

• Делать это вручную, используя комплекс приложений, включая калькулятор, календарь, трекер задач и тд.
• Делать это автоматически через специализированный софт вроде Bitcop, ActivTrak, Tmetric, Toggl и аналогов.

Значимость периода работы в разных областях деятельности

В медицине. В медицине период работы имеет огромное значение. Врачи должны регулярно следить за состоянием здоровья своих пациентов, направлять их на обследования и лечение. Они также проводят операции и процедуры, которые требуют высокой концентрации и максимальной точности. Каждый врач должен быть в хорошей физической и психологической форме, чтобы сохранить свой профессиональный уровень и качество предоставляемой медицинской помощи.

В образовании. Период работы в образовательной сфере также играет важную роль. Учителя и преподаватели должны уделять много времени подготовке уроков и лекций, общению с учениками и студентами, а также следить за их успеваемостью и развитием. Периодический отдых и недельные каникулы обеспечивают им необходимый отдых и восстановление сил, а также дают возможность подготовиться к новому учебному периоду.

В бизнесе. Период работы в бизнесе зависит от типа деятельности и стратегии компании. Некоторые виды бизнеса требуют круглосуточной работы, например, рестораны и гостиницы, а другие имеют стандартный 8-часовой рабочий день. В любом случае, периодический отдых и отпуск необходимы, чтобы восстановить энергию и продуктивность. Руководители компаний также должны уметь распределять свой рабочий график, чтобы не перегружаться и поддерживать мотивацию своих сотрудников.

В сфере творчества и искусства. Для творческих людей период работы может быть несколько нестандартным. Каждый день может быть наполнен творческой энергией и вдохновением, а затем наступает период «сушки», когда ничего не происходит. В этот период необходимо найти новый источник вдохновения, например, поездку на природу или культурный отдых. Также периодический отдых позволяет сохранять свежий взгляд на свою работу и не насилуя себя творить на износ.

Во всех областях деятельности период работы имеет свои особенности и может зависеть от ряда факторов. От того, как обеспечивать свой режим работы, зависит уровень профессионализма и качество работы. Поэтому необходимо учитывать свои индивидуальные особенности, физические и психологические возможности, а также следить за своим здоровьем и настроением.

Реалистичная оценка времени

Определение времени выполнения работы требует от вас реалистичной оценки временных рамок

Очень важно быть честным и не заниматься самообманом. Часто люди недооценивают время, необходимое для выполнения задачи, и в результате сталкиваются с срывами сроков

При определении времени выполнения задачи учтите следующие аспекты:

• Внешние факторы: Учтите возможные препятствия, такие как неожиданные задержки или изменения в плане.
• Опыт и навыки: Ваш опыт и навыки могут влиять на вашу скорость выполнения задачи. Если вы новичок, это может занять больше времени, чем у опытного специалиста.
• Реальное время: Попробуйте оценить, сколько времени вам действительно потребуется для выполнения каждой подзадачи, и добавьте небольшой запас времени на всякий случай.

В определениеи времени выполнения работы играет ключевую роль в эффективном управлении временем и ресурсами. Вот несколько шагов, которые помогут вам успешно оценивать время выполнения задач.

1. Разбейте задачу на этапы: Разделите большую задачу на более мелкие этапы. Это поможет вам более точно определить необходимое время для каждого этапа и учесть все необходимые шаги. Пример: При создании веб-сайта выделите этапы: проектирование дизайна, разработка функционала, тестирование и запуск. Каждому этапу присвойте ожидаемое время.
2. Прошлый опыт: Оценка времени выполнения задачи часто зависит от вашего опыта. Используйте данные о времени, затраченном на подобные задачи в прошлом, чтобы сделать более точные прогнозы. Пример: Если ранее вы создавали презентации, оцените, сколько времени ушло на разработку каждого слайда, и используйте этот опыт для прогнозирования времени на будущие проекты.
3. Профессиональные стандарты: Изучите профессиональные стандарты и рекомендации для вашей области работы. Они могут предоставить ориентир относительно среднего времени выполнения определенных задач. Пример: В программировании оценка времени может зависеть от сложности задачи. Например, создание базового веб-приложения может требовать меньше времени, чем разработка сложной системы управления базами данных.
4. Используйте технологии и инструменты: Используйте инструменты для управления проектами и тайм-трекинга, чтобы отслеживать время, затраченное на различные задачи. Это даст вам более объективные данные для будущих оценок. Пример: Используйте приложения для управления проектами, такие как Trello или Asana, чтобы отслеживать время на каждой задаче и анализировать данные для будущих проектов.
5. Консультация с коллегами: Обсудите свои оценки времени выполнения с коллегами или экспертами в вашей области. Они могут предоставить ценные советы и подсказки, основанные на своем опыте. Пример: Если вы работаете в команде разработки, обсудите оценки времени с другими программистами. Опыт коллег может быть ценным источником информации.
6. Буфер времени: Всегда учитывайте некоторый запас времени на непредвиденные обстоятельства. Буфер поможет справиться с возможными задержками и изменениями в процессе работы. Пример: При оценке времени на проведение маркетинговой кампании добавьте дополнительное время на возможные изменения в стратегии или неожиданные задержки. Пример: Если вы замечаете, что регулярно недооцениваете время на сбор информации для отчетов, пересмотрите свою оценку и добавьте дополнительное время на этот этап.
7. Обратная связь и корректировка: Собирайте обратную связь от себя и от других участников процесса. Если ваши оценки оказываются систематически недостаточными, вносите коррективы в свой метод определения времени.

Применение этих шагов поможет вам более точно оценивать время выполнения задач и успешно управлять вашим рабочим временем.

Какое количество мест работы указывать в резюме

Прежде, чем приступать к заполнению этой части документа – резюме, необходимо взять лист бумаги, ручку, сесть, и написать списком все свои места работы. Конечно, хорошую службу здесь сослужит трудовая книжка. Но не всегда работодатели предпочитают вносить в неё записи, особенно, если его трудовая деятельность проходит без официального устройства на работу.

Проще всего тем, кто всю свою жизнь проработал всего лишь на одном месте, и теперь по каким-то причинам решил сменить вид трудовой деятельности. То же самое касается и тех кандидатов, у кого можно найти всего два – три места работы.

Но что делать в том случае, если их пять, семь, а может быть и больше? Помните, что потенциальный работодатель не собирается, да и не обязан читать весь ваш послужной список, а значит, указывать больше 5 мест работы всё же не следует, да и смысла не имеет.

В основной блок обязательно впишите три последних места работы

Эта информация считается обязательной, и даже важной. Но писать здесь следует по определённым правилам и в следующей последовательности:

1. Название компании, описание сферы деятельности. Если бизнес ведётся онлайн, правила хорошего тона позволяют даже оставить ссылку.

2. Период трудовой деятельности. Можно не указывать дату, а вот год обязательно.

3. Должность и ключевые функции трудовой деятельности.

4. Достижения — достигнутые успехи, награды, благодарности, премии, полученные на этой должности.

Так, например, вашему потенциальному работодателю будет полезно узнать, что вы, например, успешно управляли коллективом, численность которого достигала 50 – 80 человек. Уточните, что за время вашей работы компания смогла повысить продажи, и на сколько процентов. Также можно написать, сколько новых партнёров удалось привлечь, и как компания выбилась в лидеры.

Важно помнить, что все любят цифры. Поэтому постарайтесь подать информацию максимально просто, лаконично, и в цифрах

Помните, что люди сейчас не любят слишком много читать. На просмотр одного резюме чаще всего уходит всего пара минут. Поэтому постарайтесь сделать так, чтобы оно смогло зацепить работодателя буквально с первой строчки. Никаких вводных слов, длинных предложений, непонятных названий, словосочетаний и всего того, что именуется «словесный мусор».

Как обезопасить себя работнику при заключении договора подряда

Определение даты начала работ является существенным условием договора. При заключении договора подряда необходимо установить сроки начала и окончания работ, а также календарными днями указать даты, на которые условие выполнения работ может быть привязано.

Важно отличать между указанием даты начала работ и даты исполнения работ. Дата начала работ означает начало фактического выполнения работ, а дата исполнения работ указывает на завершение работ и представление результатов заказчику

Подводные камни могут возникнуть в моменте определения сроков начала работ. При отсутствии ясного указания даты, работник может столкнуться со смещением сроков выполнения работ в будущем. Чтобы избежать неопределенности и возможных споров, следует уточнять все встречные сроки с заказчиком.

Договор подряда является обязательством с законодательно установленной формой. В нем должны быть четко указаны все условия, сроки и даты начала работ

Важно также учесть существенное условие договора, которое гласит о возможности изменения условий договора только при письменном согласии обеих сторон

Существуют способы обезопасить себя как работника при заключении договора подряда. Во-первых, необходимо аккуратно оценивать все риски и условия, прежде чем соглашаться на работу. Во-вторых, следует внимательно ознакомиться со всеми пунктами договора и удостовериться, что они соответствуют вашим интересам. В-третьих, лучше провести все предварительные переговоры и договоренности в письменной форме, чтобы иметь доказательства и защищать свои права.

Таким образом, чтобы обезопасить себя как работника при заключении договора подряда, важно ясно определить даты начала и исполнения работ, обращать внимание на существенные условия договора и применять способы обеспечения своих прав и интересов

Шаг 4: Описание обязанностей по каждому месту работы

После того, как мы разобрались в последовательности трудовой деятельности в обратном порядке и поняли, что это значит, можно перейти к описанию обязанностей по каждому месту работы.

Примером хронологического порядка в трудовой деятельности может быть следующий сценарий:

1. Последнее место работы (настоящее время):

• Обязанность 1: Описание обязанности по настоящему месту работы.
• Обязанность 2: Описание обязанности по настоящему месту работы.
• Обязанность 3: Описание обязанности по настоящему месту работы.

Предыдущие места работы:

• Место работы 1:
  • Обязанность 1: Описание обязанности по месту работы 1.
  • Обязанность 2: Описание обязанности по месту работы 1.
  • Обязанность 3: Описание обязанности по месту работы 1.
• Место работы 2:
  • Обязанность 1: Описание обязанности по месту работы 2.
  • Обязанность 2: Описание обязанности по месту работы 2.
  • Обязанность 3: Описание обязанности по месту работы 2.

Такое описание обязанностей по каждому месту работы позволяет в хронологической последовательности понять, какие функции выполнялись на каждом этапе трудовой деятельности. В обратном порядке это означает, что вы начинаете описание с последнего места работы и продолжаете в обратном хронологическом порядке.

Опытные специалисты рекомендуют

Как собрать трудовую деятельность в обратном порядке: полезный пример.

Опытные специалисты рекомендуют представить свою трудовую деятельность в хронологическом порядке. Но что значит хронологический порядок в обратном порядке? Это значит, что последовательность перечня должна быть обратной хронологической.

Чтобы понять, как организовать свой опыт работы в обратном порядке, посмотрим на следующий пример:

Хронологическая последовательность:

1. Текущая работа (если есть)
2. Предыдущая работа (перед текущей)
3. Еще одна предыдущая работа (предыдущая перед предыдущей)
4. …
5. Самая первая работа

Теперь давайте рассмотрим, как выглядит эта последовательность в обратном порядке:

Обратная хронологическая последовательность:

1. Самая первая работа
2. …
3. Еще одна предыдущая работа (предыдущая перед предыдущей)
4. Предыдущая работа (перед текущей)
5. Текущая работа (если есть)

Используя обратную хронологическую последовательность, вы подчеркиваете свои последние достижения и опыт, делая его более заметным для потенциального работодателя.

Такое представление трудовой деятельности не только облегчает чтение и понимание вашего опыта работы, но также помогает работодателю более ясно увидеть ваш профессиональный рост.

Следуя советам опытных специалистов, вы можете эффективно организовать свой опыт работы в обратном хронологическом порядке и максимально выделить свои достижения и опыт.

Что означает период работы и как его определить

Период работы – это временной отрезок, в течение которого предприятие или организация занимается выполнением своей деятельности, производством товаров или оказанием услуг.

Для определения периода работы необходимо учитывать даты создания организации и ее закрытия, приостановления работы в связи с ремонтами, реконструкцией или дополнительным оборудованием, а также периоды ухода персонала на отпуск или больничный.

Правильное определение периода работы имеет большое значение в бухгалтерском учете и оценке деятельности предприятия. Кроме того, это позволяет понимать, как долго организация была в бизнесе, оценивать ее опыт и стаж, проводить исследования и статистический анализ.

Особенности определения периода работы могут зависеть от типа деятельности организации. Например, для проектной компании период работы может быть связан с конкретными проектами, а для медицинской клиники – с периодами работы врачей или услуг, которые она предоставляет.

Важно помнить, что правильное определение периода работы является ключевым фактором для успеха бизнеса и его долгосрочного развития. При этом необходимо учитывать все особенности работы организации, а также внешние факторы, влияющие на ее деятельность

Влияние периода работы на производительность и результативность

Период работы – это временной промежуток, в течение которого выполняется определенная деятельность или проект. Этот период имеет значительное влияние на производительность работы и ее результативность

Важно правильно организовать период работы, чтобы достичь максимальной эффективности и успешного выполнения поставленных задач

Оптимальное планирование и использование периода работы позволяет достичь следующих преимуществ:

• Увеличение производительности: Определение конкретного периода работы позволяет сосредоточиться на выполнении задач и избежать отвлечений. Концентрация на работе в определенный период времени помогает увеличить производительность и снизить время, затрачиваемое на завершение проектов.
• Эффективное использование ресурсов: Планирование периода работы позволяет эффективно распределить ресурсы, такие как время, деньги и людские ресурсы. Определение конкретного временного окна позволяет использовать ресурсы оптимальным образом и избегать перенапряжения или недостатка ресурсов.
• Улучшение качества работ: Определение периода работы помогает сосредоточиться на качестве выполнения задач. Когда есть ясное понимание временных рамок, работники могут уделить больше внимания деталям и качеству работы.
• Результирующий успех: Адекватное планирование периода работы позволяет своевременно выполнить поставленные цели и достичь успеха проекта. Завершение работ вовремя обеспечивает удовлетворение заказчика и укрепление репутации исполнителя.

Однако, несоблюдение определенного периода работы может привести к негативным последствиям:

• Затягивание выполнения задач: Нерегулярность или отсутствие определенного периода работы может привести к затягиванию выполнения задач и снижению эффективности работы. Без ясных временных рамок проект может растянуться на неопределенный срок, что снизит результативность.
• Использование неоптимальных ресурсов: Неправильно организованный период работы может привести к нерациональному использованию ресурсов. Это может привести к перегрузке сотрудников или простою ресурсов, что снизит производительность.
• Ухудшение качества работ: Без определенного периода работы, работники могут торопиться и упускать детали, что в итоге может повлиять на качество работы и доверие клиентов.
• Неудовлетворенность заказчика: Если работы не будут завершены в срок, заказчик может быть недоволен результатами и не оставить положительный отзыв, что может негативно сказаться на репутации исполнителя.

Таким образом, период работы имеет огромное значение для производительности и результативности. Правильное планирование и использование этого периода позволяют достичь высокой производительности и успешного выполнения поставленных задач. Невыполнение периода работы может негативно повлиять на процесс работы и результаты проекта.

Как использование периода работы влияет на организацию работы

Определение периода работы является важным элементом планирования и организации работы. Использование периода работы позволяет установить время, которое требуется для выполнения определенных задач и проектов. Это также позволяет оценить производительность труда сотрудников и определить необходимость привлечения дополнительных сотрудников.

Организация работы в периоды может значительно повысить эффективность и производительность. Вместо того, чтобы пытаться выполнить все задачи одновременно, использование периодов работы позволяет фокусироваться на определенной задаче в определенное время. Это также уменьшает риск ошибок и повышает качество выполнения работ, так как каждый сотрудник будет специализироваться в своей области.

Кроме того, периодическое планирование помогает руководству более эффективно планировать и использовать ресурсы. Он позволяет оценить не только время, но и затраты на выполнение определенных задач, что помогает принимать более обоснованные решения по распределению бюджета и размещению ресурсов.

Наконец, использование периодов работы также может повысить удовлетворенность сотрудников. Это связано с тем, что организация работы в периоды позволяет более гибко и сообразительно управлять рабочим временем. Работа в периодах дает сотрудникам большую свободу выбора, как использовать свое время, что увеличивает их мотивацию и вовлеченность в работу.

Таким образом, использование периода работы является важным инструментом для оптимизации процессов работы. Он увеличивает эффективность, повышает качество выполняемых задач и удовлетворенность сотрудников, а также позволяет руководству более эффективно планировать и распределять ресурсы.

Понятие и значение

Определение периода работы позволяет более точно планировать процессы и ресурсы. Зная, сколько времени занимает определенная работа, можно эффективно распределять ресурсы, осуществлять контроль и управление, а также прогнозировать сроки завершения проектов.

Измерение периода работы может производиться с использованием различных методов и инструментов. Это может быть как простое определение дат начала и окончания работы, так и более сложные методы, включающие в себя расчеты и анализ данных.

Определение периода работы является важным шагом при планировании и управлении временными ресурсами. Точное определение периода работы позволяет избежать перерасхода времени и ресурсов, что в свою очередь способствует более эффективной работе и достижению поставленных целей.

Преимущества определения периода работы:	Примеры областей применения:
Повышение эффективности работы	Бизнес-планирование и управление проектами
Более точное планирование ресурсов	Производственная деятельность и логистика
Улучшение контроля и управления	Управление временем и задачами
Прогнозирование сроков завершения проектов	Аналитика и финансовое планирование

О режиме рабочего времени

Основным мерилом рабочего времени долгое время считалась длительность рабочего дня (именно за ее сокращение, в частности, сражался пролетариат во время революции). В законодательстве нашей страны в 2001 году место учетной нормы заняла рабочая неделя, особенности которой и ложатся в основу того или иного режима рабочего времени (ст. 100 ТК РФ):

• рабочая неделя в 5 дней с двумя выходными (фиксированными или «плавающими»);
• рабочая неделя в 6 дней с одним выходным;
• рабочая неделя со скользящими выходными;
• неполная рабочая неделя.

Какие есть особенности установления режима рабочего времени отдельным категориям работников?

Кроме учетов на основе рабочей недели, могут применяться и другие режимы рабочего времени:

• ненормированный рабочий день (для специализированных категорий);
• гибкое рабочее время;
• посменный режим;
• рабочий день, поделенный на части;
• суммированный учет.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Режим рабочего времени – это существенное условие, без которого не может быть правомерным трудовой договор. Подпись работника на договоре свидетельствует о его согласии на предлагаемый режим труда

Режим рабочего времени работодатель обязан четко регламентировать во внутренней документации организации. Его обязательными элементами являются:

• продолжительность единицы учета (рабочей недели);
• время начала и конца смен (рабочего дня);
• установленные часы перерывов;
• количество смен в рабочие сутки;
• расписание выходных.

Эти сведения документируются в коллективном договоре либо индивидуальном трудовом соглашении, а также в правилах внутреннего трудового распорядка (для этого предназначен специальный раздел «Рабочее время и его использование»).

Нормативные акты

Нормы труда регулируются соответствующими положениями в законодательстве. В частности, это:

• Раздел ТК РФ «Нормирование труда».
• Постановление «Об установлении НТ» от 11 ноября 2002 года №804.
• Соответствующие рекомендации Госстроя РФ.
• Приказ Минстроя страны для отдельных сотрудников.

Существуют как общие законы, касающиеся норм труда на всех предприятиях, так и нормы относительно отдельных производств.

ВАЖНО! Точность утвержденной на предприятии нормы труда зависит от того, какая именно норма выбрана. Данный показатель определяется на основании особенностей, характерных для конкретной компании: тяжесть труда, имеющееся оборудование, число работников на предприятии и прочее